Management for DevOps-Teams
Immer mehr Firmen möchten die Versprechungen von Continuous Delivery gerne nutzen: Features schneller liefern, mit hoher Qualität und geringem Risiko. Die dazu notwendige DevOps-Kultur ist allerdings alles andere als ein Selbstläufer. Gelingt es dem Management nicht, die passenden Rahmenbedingungen zu schaffen, sind auch die anfangs motiviertesten Teams verloren.
In diesem interaktiven Workshop beschäftigen wir uns damit, wie die Umsetzung eines förderlichen Führungsverständnisses gelingen kann, welche Hindernisse es im täglichen Tun gibt und vor allem, was hilfreich ist, um Rahmenbedingungen für Teams zu schaffen, die Selbstmanagement und Eigenverantwortung fördern.
Agenda
- ab 10.00 Registrierung und Begrüßungskaffee
- 11.00: Beginn
- adaptive Organisationen und deren Anforderungen an Führung
- 12.30 - 13.30: Mittagspause
- Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
- 15.00 - 15.15: Kaffeepause
- Methoden zur Unterstützung von eigenverantwortlichem Arbeiten I
- 16.30 - 16.45: Kaffeepause
- Methoden zur Unterstützung von eigenverantwortlichem Arbeiten II
- ca. 18 Uhr: Ende
Vorkenntnisse
* Grundlegendes Verständnis von DevOps
* Erfahrung in der Arbeit mit Teams
Lernziele
* Welche persönliche Haltung erfordert agile Führung von Führungskräften, Scrum-Mastern, Product-Ownern und anderen und wie lässt sich diese entwickeln?
* Wie schaffe ich ein Fundament für Selbstmanagement in Teams?
* Welche Methoden gibt es, um Selbstmanagement und Innovationsfreude in Teams zu stärken?