DevOps-Discovery-Workshop mit LEGO & Schokolade

Wie fühlt sich DevOps an?

Wer das schon immer wissen wollte, der ist hier richtig. Wir simulieren, was passiert, wenn sich die Organisation verändert. Und das Ganze machen wir mit Lego & Schokolade. Nebenbei vertiefen wir dann wichtige Themen, die wir in der Simulation gelernt haben.

Wir diskutieren, was es mit der Theory of Constraints auf sich hat und was Value Stream Mapping ist. Dazu modellieren wir einen Value Stream, stellen Hypothesen bezüglich der Verbesserung auf und optimieren sie. Wir lernen Site Reliability Engineering kennen und diskutieren, worauf man achten muss.

Nutzen Sie die Gelegenheit und profitieren Sie von einem kompakt gestalteten Tag rundum das DevOps-Mindset.

Vorkenntnisse

Kein Vorwissen erforderlich und daher auch für Teilnehmer ohne technische Kenntnisse geeignet.

Lernziele

Dieser interaktive Workshop-Tag vermittelt folgende Lerninhalte:
* DevOps zum Erleben als Simulationsspiel
* DevOps-Werte und -Prinzipien
* Die Bedeutung von Theory of Constraints und Work In Progress
* Value Stream Mapping als Methode, um den Flow zu optimieren
* DevOps-Praktiken
* Site Reliability Engineering

 

Agenda

ab 10.00 Registrierung und Begrüßungskaffee
11.00: Beginn
DevOps-Werte und -Prinzipien (45 Min.)
Herausforderungen (45 Min.)
12.30 - 13.30: Mittagspause
DevOps zum Erleben als Simulationsspiel (90 Min.)
15.00 - 15.15: Kaffeepause
Praktiken zur kontinuierlichen Optimierung (45 Min.)
Value Stream Mapping als Methode, um den Flow zu optimieren (45 Min.)
16.30 - 16.45: Kaffeepause
Änderungen am Arbeitsprozess (45 Min.)
Entwicklung von DevOps in den letzten Jahren (45 Min.)
ca. 18 Uhr: Ende

 

Technische Anforderungen:

  • Es wird kein Rechner für diesen Workshop benötigt. Stattdessen haben wir gemeinsam einen Workshop-Tag mit reichlich interaktivem Inhalt.
  • Interesse an DevOps und Offen für einen interaktiven Workshop-Tag

Speaker

 

Halil Hancioglu
Halil Hancioglu Ist als Solution Architect in Projekten mit dem Schwerpunkt Automatisierung für die OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH tätig. Seine Stärken liegen in der Analyse und Restrukturierung von Abläufen mit besonderem Fokus auf Agile, Lean, DevOps und Continuous Delivery.

Cornelia Spanner
Cornelia Spanner verfügt über langjährige Erfahrung in der Erstellung von individuellen Enterprise-Applikationen sowie dem Aufbau von Integrationslösungen. Ihre Stärken liegen in der Analyse und Restrukturierung von Abläufen mit besonderem Fokus auf Agile, Lean, DevOps und Continuous Delivery.

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